構造と運用について、かなり良く考える。
構造は（institution, framework, structure等々)で、運用は（management, administration等々)という感じだと思うのですが、ある構造において、何らかの運用をするためには、制度とかコトバの解釈（interpretation)ありき。
官僚さんって脊髄反射しかしない。なんでこうなっているの？これをするとどうなるの？とは考えないんだろうなあ。言われた通り、書いてある通り、自分が身近な上司、同僚から、謗られないようにやる。
首長もしかり、かな。議員さんは、ただ文句を言う人が多いのだろう。とにかく自らの縄張り＝行政区域のことしか考えない。それで、自らの縄張りの問題が解決すると思っているのかなあ。
全国知事会なんて意味ない。全国内陸知事会（海・港湾・空港がない）が集まってノウハウを交換するってのが一番（議論が）建設的。
全国高齢化率40％超自治体会議とか。
小泉内閣も終末期を向え、各種、小泉内閣の総括的な評価の記事を目にしますが、JIJIちゃんが面白いなあ、と思ったのは、小泉純一郎は、構造を変えたのではなくて、構造を無視したという、太田弘子氏のご指摘。
まさしく、そんな感じがする。 昔の構造そのまんま東西。
JIJIちゃん的には、税源移譲とか、地方分権なんてものは、ちょっとマユツバでして、現行の構造的な枠組みの中で、どのような無駄を省くことができるのか、自治体の組み合わせを変えて、まず議論し、模索するべきだったろうと思います。
夕張市の破綻と普通会計→特別会計、特別会計→第３セクターの所謂（借入金）ジャンプ方式は、公会計の制度を改める、以前に職員さんの善悪の解釈を正すことから始めてみては…？!!!!!!と思う。
