久々に調べ物をしに某大学の図書館に行く。
JIJIちゃんは、人からショッチュウではないけれど、少なからず、激怒というか、激昴されることがあります。
それに対して、JIJIちゃんは、激昴しかえすことは、まず、ないんです。怒りませんが、あまりに激昴されると、恐怖を感じます。激昴されちゃうことによって、痛いところ突いちゃったのね、ということがわかる。
団体の振る舞い（behavior)が、極端だったり、テンパっている場合、何か理由がある。
例として、窮鼠、猫を噛む、のは、鼠が何かに窮している（行き詰っている）からだ。
組織論、多国籍企業論、立地論、産業集積論、に関する本を、パラパラ読んでいると、その中で、『その何か』と『その理由』がおぼろげに浮かんできて、浮かび上がりそうな気がして、面白かった。経済学的研究ってのは、ある所与の条件のもと『のみ』で有効であるのに、現実は、条件がバランバランなのに。ミンナ同じようなことをしたがるものかもしれません。そうしておくと、責任を取らなくてよいから。（書いてあるとおりにやりました。）
しかし、しかし、一番面白かったのは、自動車のスズキの社長のコメントを載せた本でした。天晴れ！アセンブリー型企業。チョイノリ買おうかなあ。（頭を絞って生産性を上げてコストカットなんてのは、当然、その方法はどんな論文を読んでも、マニュアルを読んでも、書いてありませんもの。他人がやった方法をそのままやってもＮＧだ。）
大学に本はゴロゴロしている。時間がある時には、読ませて頂こう。追加的なコスト（限界コスト）はゼロですもの。私にとっても、大学にとってもね。
